Личный кабинет
Все сервисы
Фонд президентских грантов
Созидатели
Гранты.рф
Открытость НКО
Президентский фонд природы
Оценка результатов проекта
Платформа некоммерческих организаций
100 лучших проектов
Лидеры социальных изменений
Обучение
Статистика
section navigation
Структура
раздела
left arrow
Предыдущая статья

В подразделе «Ключевые контрольные точки» раздела «Договор» представлены ККТ для вашего проекта, подготовленные с помощью нейросети. Вы можете взять их за основу или сформулировать ККТ самостоятельно.

При работе с ККТ, созданными с использованием нейросети, выполните следующие шаги.

Шаг 1. Убедитесь, что содержание ККТ соответствует критериям, изложенным в статье «Что такое ключевые контрольные точки и как их формулировать». Проверьте, что учтены все значимые мероприятия и количественные результаты, а мероприятия, решающие одну и ту же задачу, сгруппированы в одну ККТ.

Шаг 2. Перенесите созданные нейросетью варианты в таблицу «Ключевые контрольные точки для включения в договор», при необходимости скорректировав формулировки или добавив собственные ККТ.

Шаг 3. Распределите ККТ по этапам, если их в проекте несколько. Разбейте регулярные мероприятия по этапам проекта в соответствии с датами их завершения. Их общее количество должно соответствовать показателям из поля «10. Ожидаемые результаты проекта» раздела заявки «О проекте» или календарному плану.

При самостоятельном составлении ККТ выполните следующие шаги.

Шаг 1. Выделите из календарного плана проекта наиболее значимые мероприятия, направленные непосредственно на целевую группу (подготовительную и организационную работу исключите).

Шаг 2. Объедините мероприятия, решающие общую задачу, в одну ККТ. В календарном плане есть возможность применить сортировку по алфавиту для задач.

Шаг 3. Проверьте количественные показатели. Убедитесь, что в ККТ отражены все количественные результаты из поля «10. Ожидаемые результаты проекта» раздела заявки «О проекте», а также существенные показатели из календарного плана.

Шаг 4. Распределите ККТ по этапам, если их в проекте несколько. Разбейте регулярные мероприятия по этапам проекта. Их общее количество должно соответствовать показателям из поля «10. Ожидаемые результаты проекта» раздела заявки «О проекте» или календарному плану.

Шаг 5. Доработайте формулировки ККТ согласно правилам, изложенным в статье «Что такое ключевые контрольные точки и как их формулировать».